Formación en rendimiento de equipos digitales

Ayuda a tus equipos a mejorar su rendimiento en la gestión de tus proyectos digitales.

¿Por qué formar a tus equipos digitales en el rendimiento de los proyectos?

Esta formación busca optimizar la colaboración y la eficiencia de los equipos digitales combinando métodos organizacionales, técnicas de gestión de proyectos y herramientas prácticas. Durante 1 a 2 días, los participantes aprenden a estructurar su trabajo y el de su equipo, a priorizar y automatizar las tareas diarias, a gestionar los riesgos y las estimaciones, y a dinamizar las reuniones y las interacciones. Gracias a casos prácticos concretos y ejercicios aplicados, cada participante se va con competencias que puede aplicar de inmediato para mejorar el rendimiento colectivo y la toma de decisiones en un entorno digital.

Rendimiento de los equipos digitales (PED)
  • Objetivo:
    Comprender la estructura de los equipos digitales y optimizar la colaboración con técnicas de comunicación adaptadas.
    Usar herramientas de priorización y automatización para optimizar la gestión de las tareas diarias.
    Descubrir herramientas de gestión de riesgos y de estimación para planificar y ejecutar las misiones con eficacia.
    Dinamizar el trabajo en equipo y optimizar la gestión de las reuniones.
  • Duración: 1 a 2 días
  • Público: miembros de equipos de proyecto, jefes de proyecto, responsables de ecommerce, diseñadores UX, desarrolladores, responsables de marketing, consultores, responsables de TI.
  • Requisitos previos: formar parte de un equipo digital
  • Programa:

DÍA 1:

Organización y estructura de los equipos
Tipologías de organización del trabajo
Enfoque en la organización celular: pertinencia, rol de los actores, vida útil, etc.

Gestión de prioridades
Matriz de Eisenhower
Gestión de la energía
Herramientas de organización y automatización

Gestión de riesgos
Matriz de riesgos
Ir más allá de la robustez: volverse antifrágil
Ejercicio de evaluación de riesgos

Gestión de las estimaciones
Descomposición de tareas
Puntos de historia y secuencia de Fibonacci
Estimación absoluta y relativa
Complejidad de una tarea
Esfuerzo de una tarea
Riesgos e imprecisiones en la estimación

Gestión de crisis
Quick wins y comunicación
Metodología del Crew Resource Management
La asertividad en la empresa

Toma de decisiones
Caso práctico
El recorrido de una toma de decisión
Acceder a la información, medirla y clasificarla
Matriz de decisión
Ejercicio de toma de decisión sobre una elección tecnológica

DÍA 2:

Trabajo en equipo
Conocer tu propio modo de funcionamiento
Relación con la jerarquía
Equilibrio entre empatía y asertividad
Dar y recibir feedback
Salir del triángulo de Karpman

Facilitar una sesión de trabajo
¿Cómo aprender y ayudar a otros a aprender?
Leer la dinámica de un grupo
Gestionar las diferencias individuales
Tu posición como facilitador
Fuentes de bloqueo

Mejora de tus procesos
Ciclo de Deming
Post-mortem y balance de los proyectos
Herramientas y metodología de documentación

Una formación impartida por expertos calificados

La formación está a cargo de profesionales con experiencia en el ámbito digital y la gestión de proyectos, que conocen a fondo los equipos y los entornos digitales. Su experiencia permite combinar teoría y práctica, con casos prácticos realistas y consejos directamente aplicables. Así, los participantes cuentan con un acompañamiento personalizado para mejorar el rendimiento colectivo, optimizar la colaboración y reforzar sus competencias operativas dentro de su equipo digital.

¿Por qué confiar en Synolia y Blackbird para formarte en el rendimiento de los proyectos digitales?

Al elegir a Synolia y Blackbird, te beneficias de la experiencia combinada de dos actores reconocidos del ámbito digital y de la gestión de proyectos complejos. Nuestros formadores, expertos con experiencia operativa, aportan un saber hacer concreto y directamente aplicable, basado en proyectos reales y en buenas prácticas probadas. Este enfoque pragmático permite a los participantes reforzar el rendimiento de sus equipos, optimizar la colaboración y dominar los métodos y herramientas esenciales para el éxito de los proyectos digitales.

Los beneficios después de la formación

Al finalizar esta formación, los participantes son capaces de estructurar y optimizar el trabajo de su equipo digital, gestionar con eficacia las prioridades y los riesgos, y tomar decisiones informadas. Dominan herramientas y métodos para mejorar la colaboración, dinamizar las reuniones y documentar los procesos. Este desarrollo de competencias permite aumentar el rendimiento colectivo, ganar agilidad y reforzar la eficiencia operativa en todos los proyectos digitales.

    ¿Quieres que tus equipos digitales mejoren su rendimiento?

    Nuestro equipo estará encantado de acompañarte y formarte para que tu organización gane en rendimiento y tus proyectos digitales tengan éxito.

    ¡Contáctanos!