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Los expertos de Synolia le proporcionarán un apoyo integral a lo largo de todo su proyecto, ofreciéndole servicios adaptados a sus necesidades.
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Flexibles, personalizables y de alto rendimiento, las soluciones que hemos seleccionado pueden adaptarse a sus necesidades para apoyar su estrategia de digitalización.
Esta formación busca optimizar la colaboración y la eficiencia de los equipos digitales combinando métodos organizacionales, técnicas de gestión de proyectos y herramientas prácticas. Durante 1 a 2 días, los participantes aprenden a estructurar su trabajo y el de su equipo, a priorizar y automatizar las tareas diarias, a gestionar los riesgos y las estimaciones, y a dinamizar las reuniones y las interacciones. Gracias a casos prácticos concretos y ejercicios aplicados, cada participante se va con competencias que puede aplicar de inmediato para mejorar el rendimiento colectivo y la toma de decisiones en un entorno digital.
DÍA 1:
Organización y estructura de los equipos Tipologías de organización del trabajo Enfoque en la organización celular: pertinencia, rol de los actores, vida útil, etc.
Gestión de prioridades Matriz de Eisenhower Gestión de la energía Herramientas de organización y automatización
Gestión de riesgos Matriz de riesgos Ir más allá de la robustez: volverse antifrágil Ejercicio de evaluación de riesgos
Gestión de las estimaciones Descomposición de tareas Puntos de historia y secuencia de Fibonacci Estimación absoluta y relativa Complejidad de una tarea Esfuerzo de una tarea Riesgos e imprecisiones en la estimación
Gestión de crisis Quick wins y comunicación Metodología del Crew Resource Management La asertividad en la empresa
Toma de decisiones Caso práctico El recorrido de una toma de decisión Acceder a la información, medirla y clasificarla Matriz de decisión Ejercicio de toma de decisión sobre una elección tecnológica
DÍA 2:
Trabajo en equipo Conocer tu propio modo de funcionamiento Relación con la jerarquía Equilibrio entre empatía y asertividad Dar y recibir feedback Salir del triángulo de Karpman
Facilitar una sesión de trabajo ¿Cómo aprender y ayudar a otros a aprender? Leer la dinámica de un grupo Gestionar las diferencias individuales Tu posición como facilitador Fuentes de bloqueo
Mejora de tus procesos Ciclo de Deming Post-mortem y balance de los proyectos Herramientas y metodología de documentación
La formación está a cargo de profesionales con experiencia en el ámbito digital y la gestión de proyectos, que conocen a fondo los equipos y los entornos digitales. Su experiencia permite combinar teoría y práctica, con casos prácticos realistas y consejos directamente aplicables. Así, los participantes cuentan con un acompañamiento personalizado para mejorar el rendimiento colectivo, optimizar la colaboración y reforzar sus competencias operativas dentro de su equipo digital.
Al elegir a Synolia y Blackbird, te beneficias de la experiencia combinada de dos actores reconocidos del ámbito digital y de la gestión de proyectos complejos. Nuestros formadores, expertos con experiencia operativa, aportan un saber hacer concreto y directamente aplicable, basado en proyectos reales y en buenas prácticas probadas. Este enfoque pragmático permite a los participantes reforzar el rendimiento de sus equipos, optimizar la colaboración y dominar los métodos y herramientas esenciales para el éxito de los proyectos digitales.
Al finalizar esta formación, los participantes son capaces de estructurar y optimizar el trabajo de su equipo digital, gestionar con eficacia las prioridades y los riesgos, y tomar decisiones informadas. Dominan herramientas y métodos para mejorar la colaboración, dinamizar las reuniones y documentar los procesos. Este desarrollo de competencias permite aumentar el rendimiento colectivo, ganar agilidad y reforzar la eficiencia operativa en todos los proyectos digitales.
Nuestro equipo estará encantado de acompañarte y formarte para que tu organización gane en rendimiento y tus proyectos digitales tengan éxito.
