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Cette formation vise à optimiser la collaboration et l’efficacité des équipes digitales en combinant méthodes organisationnelles, techniques de gestion de projet et outils pratiques. Sur 1 à 2 jours, les participants apprennent à structurer leur travail et celui de leur équipe, à prioriser et automatiser les tâches quotidiennes, à gérer les risques et les estimations, et à dynamiser les réunions et interactions. Grâce à des mises en situation concrètes et des exercices pratiques, chacun repart avec des compétences immédiatement applicables pour améliorer la performance collective et la prise de décision dans un environnement digital.
JOUR 1 :
Organisation et structure des équipes Typologie d’organisation de travail Focus sur l’organisation cellulaire : pertinence, rôle des acteurs, durée de vie, etc
Gestion des priorités Matrice d’Eisenhower Gestion de l’énergie Outils d’organisation et d’automatisation
Gestion des risques Matrice des risques Dépasser la robustesse : devenir antifragile Exercice d’évaluation du risque
Gestion des estimations Découpage des tâches Points de charge et suite de Fibonacci Estimation absolue et relative Complexité d’une tâche Effort d’une tâche Risques et imprécisions dans l’estimation
Gestion de crise Quick wins et communication Méthodologie du Crew Resource Management L’assertivité en entreprise
Prise de Décision Mise en situation Chemin d’une prise de décision Accéder, mesurer et classer les informations Matrice de décision Exercice de prise de décision sur un choix technologique
JOUR 2 :
Travail en équipe Connaître son mode de fonctionnement Rapport à la hiérarchie Équilibre entre empathie et assertivité Donner et recevoir du feedback Sortir du triangle de Karpman
Animer une séance de travail Comment apprendre et faire apprendre ? Lire une dynamique de groupe Gérer les différences individuelles Position en tant qu’animateur Sources de blocages
Amélioration de vos process Roue de deming Post-mortem et bilan des projets Outils et méthodologie de documentation
La formation est dispensée par des professionnels expérimentés du digital et de la gestion de projet, ayant une connaissance approfondie des équipes et des environnements numériques. Leur expertise permet de combiner théorie et pratique, en proposant des mises en situation réalistes et des conseils directement applicables. Les participants bénéficient ainsi d’un accompagnement personnalisé pour améliorer la performance collective, optimiser la collaboration et renforcer leurs compétences opérationnelles au sein de leur équipe digitale.
En choisissant Synolia et Blackbird, vous bénéficiez de l’expérience combinée de deux acteurs reconnus du digital et de la gestion de projets complexes. Nos formateurs, experts opérationnels, apportent un savoir-faire concret et directement applicable, basé sur des projets réels et des bonnes pratiques éprouvées. Cette approche pragmatique permet aux participants de renforcer la performance de leurs équipes, d’optimiser la collaboration et de maîtriser les méthodes et outils essentiels à la réussite des projets digitaux.
À l’issue de cette formation, les participants sont capables de structurer et optimiser le travail de leur équipe digitale, gérer efficacement les priorités et les risques, et prendre des décisions éclairées. Ils maîtrisent des outils et méthodes pour améliorer la collaboration, dynamiser les réunions, et documenter les process. Cette montée en compétence permet d’augmenter la performance collective, de gagner en agilité et de renforcer l’efficacité opérationnelle dans tous les projets digitaux.
Notre équipe se fera une joie de vous accompagner et de vous former à une organisation performante et à la réussite de vos projets digitaux !
