L'IA dans votre stratégie de relation client

Découvrez notre proposition de valeur pour transformer les promesses l'intelligence artificielle en ROI dans votre stratégie client !

CRM & IA : de la promesse technologique au nouveau modèle économique

Aujourd’hui, l’intelligence artificielle est partout. Les éditeurs multiplient les démonstrations spectaculaires et promettent une productivité démultipliée en quelques clics. Pourtant, la véritable révolution de l’IA ne réside pas dans l’ajout de nouvelles fonctionnalités gadgets : elle bouleverse en profondeur le modèle économique, l’organisation du travail et la gouvernance des entreprises. Alors que les logiciels s’équipent tous d’agents intelligents et que les modèles de facturation évoluent de l’utilisateur vers le résultat, comment faire de l’IA un levier d’action rentable, cohérent et maîtrisé ?

Chez Synolia nous sommes spécialisés dans l’orchestration de projets digitaux et le déploiement de plateformes CRM (HubSpot, Zendesk, SugarAI, etc). Nous accompagnons nos clients pour tirer pleinement parti de l’IA, en alliant stratégie et expertise technique. 

Contactez nos experts IA

Photo de Delphine, de l'équipe CRM

    Intelligence artificielle

    L’IA ne transforme pas les outils, elle bouleverse le modèle économique de l’entreprise.

    Découvrez, à travers la tribune de nos experts Mathieu Rivière et Delphine Schwartz, pourquoi l’IA impose de repenser la valeur, la gouvernance et le modèle économique de vos logiciels d’entreprise.

Vos outils intègrent déjà l’IA

Les acteurs majeurs du marché intègrent désormais nativement des agents IA et des fonctionnalités Copilot. L’enjeu pour votre entreprise n’est plus seulement d’acquérir ces modules, mais de sensibiliser vos équipes à ce qu’elles peuvent réellement accomplir avec ces crédits inclus.

L'IA dans Zendesk

Avec le déploiement généralisé de Zendesk AI et des agents autonomes (déjà au cœur des usages chez de nombreux clients), l’éditeur ambitionne d’équiper 100 % de ses utilisateurs. Les agents IA prennent en charge la résolution autonome des requêtes, tandis que le Copilot assiste les conseillers en temps réel pour accélérer le traitement.

Vous souhaitez un audit de votre instance Zendesk pour intégrer l’IA de manière pertinente ?
Contactez-nous

L'IA dans HubSpot

Grâce à Breeze AI, HubSpot transforme la gestion commerciale et marketing. Les agents IA qualifient les leads, rédigent du contenu personnalisé et automatisent la prise de rendez-vous pour libérer du temps commercial à haute valeur ajoutée. 

Vous souhaitez un audit de votre instance HubSpot pour utiliser l’IA de manière pertinente ?
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Notre offre Lisa : étendre l’intelligence à l’ensemble de votre système d’information

Si les agents intégrés dans Zendesk, HubSpot ou Asana excellent dans leur périmètre applicatif, la performance globale de votre entreprise nécessite d’aller plus loin. C’est là qu’intervient Lisa. Là où les IA éditeurs fonctionnent en silos, Lisa agit de manière transverse sur l’ensemble de votre SI.

  • Décloisonnement des données :
    Lisa orchestre les flux entre votre CRM, votre ERP, votre WMS et vos outils métiers.

  • Automatisation bout-en-bout :
    Elle déclenche des actions complexes qui dépassent le simple cadre du service client ou de la vente (ex. vérifier un stock, valider une condition financière dans l’ERP et mettre à jour le CRM).

  • Anti-Shadow AI :
    Lisa évite la multiplication d’assistants redondants et offre une couche d’orchestration unifiée, sécurisée et gouvernée.

Mesurer le ROI de l’IA : définissez vos indicateurs avec Synolia

Comment évaluer la réussite de vos projets IA ?

Le retour sur investissement ne peut pas être défini par ceux qui vous vendent les solutions. C’est à vous, avec l’accompagnement de Synolia, de définir des indicateurs pertinents et cohérents avec votre réalité économique.

Sortir du simple mythe des « heures économisées »

Réduire l’IA à une baisse d’effectifs ou à de légères économies de temps est une erreur. Entre l’intégration, la qualité des données, la sécurité et la conduite du changement, les coûts d’implémentation sont réels.

La vraie valeur de l’IA réside dans l’augmentation de votre capacité d’action :

  • Absorber une hausse d’activité ou de volume sans augmenter proportionnellement les coûts.
  • Étendre vos heures d’ouverture ou traiter des demandes jusqu’ici laissées sans réponse.
  • Accélérer vos cycles de vente et améliorer la satisfaction client (NPS).

Le ROI doit être établi avant le déploiement, basé sur vos priorités stratégiques et vos indicateurs opérationnels propres.

 

Gouvernance et méthode : piloter l’IA comme une décision stratégique

Déléguer une tâche à un agent intelligent n’est pas un choix technique, c’est une décision d’entreprise.

    Une gouvernance pluridisciplinaire

    La DSI, la Direction Générale, les fonctions Métiers, la Finance et le Juridique doivent définir ensemble qui pilote les agents, qui contrôle la qualité et qui assume les décisions rendues par la machine.

    Placer l'humain au centre

    L’IA imposée d’en haut génère la défiance. Associer les équipes à l’identification des usages garantit une adoption réussie.

    Renoncer au mythe du "projet terminé"

    Un projet IA ne s’arrête pas au jour du lancement. Il s’inscrit dans un cycle d’amélioration continue : tester sur des périmètres circonscrits, ajuster les données, corriger les erreurs et faire évoluer les instructions au fil du temps.

    Prêt à transformer votre CRM intelligent en levier de performance économique ?

    Ne laissez pas l’IA devenir une dépense incontrôlée ou une juxtaposition d’outils isolés. Contactez nos experts pour auditer votre écosystème CRM, optimiser l’usage de vos crédits IA et structurer une gouvernance adaptée à vos enjeux.

    Contactez nos experts
Quelle est la vision de Synolia concernant l'intégration de l'IA dans les entreprises ?

Pour Synolia, l’IA ne se résume pas à l’ajout de fonctionnalités gadgets. Son intégration bouleverse en profondeur le modèle économique, l’organisation du travail et la gouvernance des entreprises. Notre rôle est de vous accompagner dans l’orchestration de vos projets digitaux et l’optimisation de vos plateformes CRM (Zendesk, HubSpot, Aircall, etc.) afin de faire de l’IA un levier d’action rentable, cohérent et maîtrisé.

Comment l'IA est-elle intégrée aux solutions CRM comme Zendesk et HubSpot ?

Les éditeurs CRM intègrent désormais nativement des fonctionnalités et des agents autonomes :

  • Zendesk : Avec Zendesk AI et ses agents autonomes, la plateforme permet de résoudre automatiquement des requêtes courantes, tandis que le Copilot assiste les conseillers en temps réel pour accélérer le traitement.

  • HubSpot : Grâce à Breeze AI, HubSpot automatise la qualification des leads, la rédaction de contenus personnalisés et la prise de rendez-vous pour libérer du temps commercial.

Qu'est-ce que la solution Lisa et en quoi se distingue-t-elle des IA intégrées aux CRM ?

Là où les IA d’éditeurs (Zendesk, HubSpot, Asana, etc.) fonctionnent en silos dans leur propre périmètre applicatif, Lisa est une offre développée par Synolia qui agit de manière transverse sur l’ensemble de votre Système d’Information (SI) :

  • Décloisonnement des données : Elle orchestre les flux entre CRM, ERP, WMS et outils métiers.

  • Automatisation bout-en-bout : Elle déclenche des actions complexes qui dépassent le simple cadre de la vente ou du service client (ex. vérification de stock, validation financière dans l’ERP et mise à jour du CRM).

  • Anti-Shadow AI : Elle évite la multiplication d’assistants redondants grâce à une couche d’orchestration unifiée, sécurisée et gouvernée.

Comment mesurer efficacement le Retour sur Investissement (ROI) d'un projet IA ?

Le ROI ne doit pas être défini par les vendeurs de solutions, mais aligné sur vos priorités économiques réelles :

  • Dépasser le mythe des « heures économisées » : La vraie valeur de l’IA réside dans l’augmentation de votre capacité d’action (ex. absorber une hausse de volume sans augmenter les coûts, étendre les heures de couverture du service client, accélérer les cycles de vente ou améliorer le NPS).
  • Anticiper les coûts réels : Il faut prendre en compte l’intégration, la qualité des données, la sécurité et la conduite du changement.
  • Fixer les indicateurs en amont : Le ROI doit être établi avant le déploiement sur la base de vos propres indicateurs opérationnels.
Comment structurer la gouvernance d'un projet IA dans son entreprise ?

Déléguer des tâches à un agent intelligent est une décision stratégique qui repose sur trois piliers :

  1. Une gouvernance pluridisciplinaire : Impliquer la DSI, la Direction Générale, les Métiers, la Finance et le Juridique pour piloter les agents, contrôler la qualité et cadrer les décisions automatiques.
  2. L’humain au centre : Associer les équipes métiers dès le départ pour identifier les cas d’usage et éviter les blocages liés à l’adoption.
  3. L’amélioration continue : Considérer l’IA non comme un projet figé, mais comme un cycle vivant (tester sur un périmètre réduit, ajuster les données, corriger et faire évoluer les consignes).
Comment commencer mon projet ou auditer mes outils existants ?

Vous pouvez contacter les experts de Synolia pour réaliser un audit de votre écosystème CRM, optimiser l’utilisation de vos crédits IA inclus et structurer une gouvernance sur mesure adaptée à vos enjeux.