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Votre écosystème digital repose sur une multitude de briques techniques, fonctionnelles et organisationnelles. Sans une vision claire et neutre, difficile d’en évaluer la performance réelle. Chez Synolia, nous vous accompagnons dans la réalisation d’audits sur mesure, pour vous apporter une analyse globale, approfondie et sans parti pris de votre environnement.
L’objectif ? Mieux comprendre votre fonctionnement, vos ressources, vos outils et vos processus afin d’orienter vos efforts là où ils comptent vraiment.
Synolia vous accompagne dans la réalisation de vos audits afin de vous apporter un regard d’expert sur votre situation, sans parti pris.
Plus d’informations sur notre offre d’audits : Audit e-commerce • Audit CRM • Audit Business Intelligence • Audit marketing automation
Qu’il soit technique, fonctionnel, organisationnel ou centré sur vos processus, chaque audit a son utilité. En voici les grands principes :
L’audit technique correspond à une étude approfondie de votre solution pour en évaluer l’architecture, le développement et les possibilités d’évolution. Un état des lieux nécessaire pour déterminer la capacité de votre plateforme à vous accompagner et à évoluer avec vos ambitions futures.
L’audit organisationnel constitue un diagnostic de votre organisation, basé sur l’analyse approfondie de votre environnement, de vos ressources et de vos objectifs. Grâce à lui, vous identifiez les points d’amélioration dans votre fonctionnement pour ensuite favoriser une organisation plus performante, plus fluide et plus épanouissante.
L’audit fonctionnel fait l’état des lieux de vos besoins métiers, de vos objectifs business et de la manière dont vos outils y répondent. Il permet de valider l’adéquation des fonctionnalités de votre plateforme et de votre écosystème digital global.
L’audit des processus revient à analyser les différents processus mis en place au sein de votre entreprise afin de déterminer ceux qui sont les plus efficaces mais aussi ceux qui peuvent être améliorés ou ceux qui manquent. De cette façon, il est ensuite question de les modifier et d’aller plus loin dans vos capacités de gestion.
Réaliser un audit, c’est bien plus qu’un diagnostic : c’est un levier stratégique pour structurer votre croissance, éclairer vos choix et gagner en efficacité. Ne laissez plus place au hasard ou à l’intuition : faites appel à un regard neutre et expert.
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